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スケジュール差異計算機

Q: 負のスケジュール差異は何を意味しますか？

SV < 0 はアーンドバリューが計画価値より小さいことを意味します。その日のベースラインが予定したより少ない予算作業しか完了しておらず、EVM 上プロジェクトは遅延です。

Q: スケジュール差異はどう計算しますか？

アーンドバリューからプランドバリューを引きます（SV = EV − PV）。EVが45,000、PVが50,000なら差異は−5,000で、その時点で計画より少ない作業しか完了していないことを示します。

Q: SPIが0.9とはどういう意味ですか？

アーンドバリューがプランドバリューを下回り、プロジェクトが遅れているという意味です。SPIはEVをPVで割った値で、1より大きければ前倒し、1ちょうどなら計画どおり、1未満なら遅れです。

Q: スケジュール差異は日数で表されますか？

いいえ。日数ではなく通貨や予算の単位で表します。大きな負の値は未完了の計画作業の価値が大きいことを示しますが、それだけで完了が何日遅れるかは分かりません。

Q: プランドバリューはなぜゼロより大きくなければいけませんか？

SPIはEVをPVで割って求めるため、PVがゼロだと指数が定まらないからです。EVは開始直後などにゼロでもかまいませんが、PVは正の値である必要があります。

アーンドバリュー45,000、プランドバリュー50,000ならスケジュール差異は−5,000、SPIは0.9で、プロジェクトは遅れています。2つの値を入れるだけで差異、指数、割合、状況が分かります。ブラウザで無料で使えます。

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データは端末の外に出ません

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ご利用方法ウェブAPIメールTelegramアプリ近日

計算例

入力した場合

出来高: 45,000
計画価値: 50,000

結果

スケジュール差異: -5,000
スケジュール効率指数: 0.9
差異率: -10
ステータス: behind

スケジュール差異は、プロジェクト統制会議で必ず問われる一点、すなわち「完了した作業はベースライン計画に対して前倒しか遅延か」に答えるアーンドバリュー指標です。本スケジュール差異計算機は、アーンドバリュー（EV、実施済み作業の予算コスト）と計画価値（PV、予定作業の予算コスト）を受け取り、スケジュール差異 SV を EV マイナス PV、スケジュールパフォーマンス指数 SPI を EV 割る PV、計画に対する差異率、および前倒し・予定どおり・遅延の明確な状態を返します。プロジェクトマネージャ、PMO アナリスト、請負業者は同じ数値をステータス報告、ダッシュボード、入札請求に用います。

アーンドバリューマネジメントにおけるスケジュール差異と SPI の意味

アーンドバリューマネジメントにおいて、計画価値はベースライン工程に従い報告日までに獲得されているべき承認済み予算の部分です。アーンドバリューは、実際に完了した作業が表す同じ予算の部分です。スケジュール差異はその差にすぎません。

SV は EV マイナス PV です。EV が PV より大きいとき、チームはその日の計画が求めるより多くの予算作業を完了しており、SV は正となり、価値ベースで工程より前倒しです。EV が PV より小さいとき、計画より少ない予算作業しか達成されておらず、SV は負となり、工程は遅延です。

スケジュールパフォーマンス指数 SPI は EV を PV で割った比であり、同じ比較を比率で言い換えます。SPI が 1 より大きければ前倒し、1 なら予定どおり、1 未満なら遅延です。差異率は SV を PV で割り 100 を掛けたもので、他のパーセントを既に示すダッシュボードに便利です。

これらの定義は資本プロジェクト、ソフトウェアプログラム、政府契約で使われる PMI と AACE の古典式に一致します。重要なニュアンスとして、スケジュール差異は暦日ではなく通貨（または予算単位）で測ります。大きな負の SV は未完了の計画作業の価値が高いことを示しますが、それだけでは終了マイルストーンが何日遅れるかは示しません。

それでも SV と SPI は、クリティカルパスのフロートや資源平準化に入る前の、第一線の工程健全性指標です。本計算機はその第一線の算術に集中し、各ステータス報告が同じ 2 入力から SV と SPI を再計算でき、式を一から作り直さなくてよいようにします。

スケジュール差異が役立つ場面

ポートフォリオ事務所とプログラム統制チームは、誰かが編集した可能性のある表計算テンプレートを開かずに、各ステータスパックと自動集約が呼び出せる決定論的なスケジュール差異計算機を必要とします。

建設・エンジニアリングの請負業者は、各期のコストシステムから EV と PV を取り、契約文面が既に引用する式に従ってオーナー報告で SV と SPI を公開しなければなりません。ソフトウェア製品や IT プログラムのマネージャは、リリース計画に対するストーリーポイントや予算消化を追います。

完了作業を EV、計画作業を PV に対応付けると、資本プロジェクトで経営層が既に理解している同じ言語を再利用できます。LMS と PMP 試験プラットフォームは、EV と PV の任意の組について SV と SPI 項目を正しく採点するオラクルを必要とし、EV が PV と等しい境界も含みます。検証失敗は残高を消費しません。

活用例

月次プロジェクトステータスパック

コストシステムから当期の EV と PV を投入し、手計算の式なしで SV、SPI、差異率、前倒し／遅延の状態を PMO ステータスパックに掲載します。

PMP と統制試験の練習

EV と PV の任意の組について、予定どおりの境界ケースも含め、決定論的オラクルでスケジュール差異問題を生成または採点します。

よくある質問

負のスケジュール差異は何を意味しますか？

SV < 0 はアーンドバリューが計画価値より小さいことを意味します。その日のベースラインが予定したより少ない予算作業しか完了しておらず、EVM 上プロジェクトは遅延です。

スケジュール差異はどう計算しますか？

アーンドバリューからプランドバリューを引きます（SV = EV − PV）。EVが45,000、PVが50,000なら差異は−5,000で、その時点で計画より少ない作業しか完了していないことを示します。

SPIが0.9とはどういう意味ですか？

アーンドバリューがプランドバリューを下回り、プロジェクトが遅れているという意味です。SPIはEVをPVで割った値で、1より大きければ前倒し、1ちょうどなら計画どおり、1未満なら遅れです。

スケジュール差異は日数で表されますか？

いいえ。日数ではなく通貨や予算の単位で表します。大きな負の値は未完了の計画作業の価値が大きいことを示しますが、それだけで完了が何日遅れるかは分かりません。

プランドバリューはなぜゼロより大きくなければいけませんか？

SPIはEVをPVで割って求めるため、PVがゼロだと指数が定まらないからです。EVは開始直後などにゼロでもかまいませんが、PVは正の値である必要があります。

開発者向け — APIアクセス

このページの機能はすべてAPIからも利用できます。自社システムに組み込みたいチーム向けのセクションです。それ以外の方は上のツールをそのままお使いください。

エンドポイント

POSThttps://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance

Bearerトークンで認証し、POST1回でタスクをキューに登録します。結果はWebhookまたは署名付きリンクで受け取れます。

お使いのスタックから呼び出す

curl -X POST https://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance \
  -H "Authorization: Bearer $KIT_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"earned_value":45000,"planned_value":50000}'

const res = await fetch("https://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance", {
  method: "POST",
  headers: {
    "Authorization": `Bearer ${process.env.KIT_KEY}`,
    "Content-Type": "application/json"
  },
  body: JSON.stringify({
    "earned_value": 45000,
    "planned_value": 50000
  })
});
const { task_id } = await res.json();

import os, requests

res = requests.post(
    "https://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance",
    headers={"Authorization": f"Bearer {os.environ['KIT_KEY']}"},
    json={
    "earned_value": 45000,
    "planned_value": 50000
},
)
task_id = res.json()["task_id"]

<?php
$res = file_get_contents("https://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance", false, stream_context_create([
  "http" => [
    "method"  => "POST",
    "header"  => "Authorization: Bearer " . getenv("KIT_KEY") . "\r\nContent-Type: application/json",
    "content" => '{"earned_value":45000,"planned_value":50000}',
  ],
]));
$task = json_decode($res, true);

body := bytes.NewBufferString(`{"earned_value":45000,"planned_value":50000}`)
req, _ := http.NewRequest("POST", "https://api.kit.forhosting.com/biz/schedule-variance", body)
req.Header.Set("Authorization", "Bearer "+os.Getenv("KIT_KEY"))
req.Header.Set("Content-Type", "application/json")
res, _ := http.DefaultClient.Do(req)

リクエスト例

{
  "earned_value": 45000,
  "planned_value": 50000
}

レスポンス例

{
  "task_id": "tsk_a1b2c3d4e5f6a1b2c3d4e5f6",
  "type": "biz.schedule_variance",
  "status": "queued",
  "_links": {
    "result": "/tasks/tsk_…/result"
  }
}

非同期APIです。task_idは即時に返ります。ポーリングは1秒あたり1リクエストまでです。

料金

1リクエストあたり$0.002

単価はすべて公開しています。トークン換算や独自クレジットはありません。失敗したタスクは課金されません。

エラー

HTTP	コード	意味
`401`	`unauthorized`	APIキーが無効か、指定されていません。Authorizationヘッダーを確認してください。
`402`	`insufficient_balance`	残高が不足しています。チャージ後に再度お試しください。
`404`	`unknown_type`	指定されたタスクタイプは存在しません。タイプ名を確認してください。
`429`	`rate_limited`	リクエストが多すぎます。しばらく待ってから再度お試しください。

技術的な注記

純粋な解析経路が無料ブラウザツールと API の両方を駆動するため、表計算の検算、ポートフォリオ集約、自動化パイプラインが、承認済みベースラインに対する前倒し・遅延の判断で食い違うことはありません。

入力契約、応答フィールド、検証ルール

SPI は EV を PV で割ると定義され、ゼロのベースラインでは指数が未定義になるためです。例：EV が 45000、PV が 50000 のとき SV は −5000、SPI は 0.9、差異率は −10、状態は behind です。EV を 55000、PV を 50000 に入れ替えると SV は +5000、SPI は 1.1、状態は ahead です。必須の有限数 2 つを含む JSON 本体を POST してください。earned_value（別名 ev、bcwp）は当日までの実施済み作業の予算コストで、非負でなければなりません。planned_value（別名 pv、bcws）は当日までの予定作業の予算コストで、厳密に 0 より大きくなければなりません。両フィールドは JSON 数値または数値文字列を受け付けます。欠落フィールド、空文字列、非有限値、負の EV、非正の PV は invalid_input で失敗し、課金されません。成功時は earned_value と planned_value をエコーし、schedule_variance（EV マイナス PV）、schedule_performance_index（EV 割る PV）、percent_variance（(SV 割る PV) 掛ける 100）、SV の符号から導く ahead・on_schedule・behind の状態列挙、PMI 恒等式を再掲する formula 文字列、ツールチップや報告脚注向けの短い解釈文を返します。EV と PV が等しければ差異 0、SPI は 1、on_schedule です。本エンドポイントはコスト差異、完成時見積り、クリティカルパス日数は計算しません。それらは別入力が必要な別指標です。

スケジュール差異 API が価値を発揮する場面

実装が parse の tier A であるため、成功した各呼び出しはモデルトークンも外向きネットワークもなく、公開された基本価格 $0.002 です。

連携の活用例

ポートフォリオ集約ダッシュボード

稼働中の各プロジェクトについて API を呼び出し、SPI とスケジュール差異をグラフ化し、どのプログラムがベースライン計画より遅れているかを経営層が把握できるようにします。

技術的な質問

EV と PV からスケジュール差異をどう計算しますか？

earned_value（EV）と planned_value（PV）を送ってください。API は SV = EV − PV、SPI = EV / PV、差異率、および ahead・on_schedule・behind の状態を返します。

SPI とは何で、SV とどう関係しますか？

SPI は EV を PV で割った値です。SPI > 1 は正の SV（前倒し）、SPI = 1 は SV ゼロ（予定どおり）、SPI < 1 は負の SV（遅延）に対応します。

計画価値がゼロより大きくなければならない理由は？

SPI は EV / PV と定義されます。ゼロまたは負の PV では指数が工程ベースラインとして未定義または無意味になるため、API は invalid_input で拒否します。

スケジュール差異計算機の料金は？

ブラウザツールは無料です。API リクエストは成功した呼び出しごとに $0.002 の前払い KIT 残高を使い、無効な入力は課金されません。

KITの完全なドキュメントを見る →