Posizione del prezzo rispetto ai concorrenti: percentile e media
Se 2 concorrenti su 4 chiedono meno di lei e 1 chiede lo stesso, il suo prezzo si colloca al 75° percentile, accanto al prezzo medio dei concorrenti. Capisce subito se è economico o caro nel suo campione. Gratis nel suo browser.
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Esempio risolto
- Prezzo
- 120
- Prezzi dei concorrenti
- 90, 100, 120, 150
- Numero di concorrenti
- 4
- Prezzo medio dei concorrenti
- 115
- Posizione percentile
- 75
- Concorrenti sotto
- 2
Il calcolatore del posizionamento rispetto alla concorrenza mostra dove si colloca il Suo prezzo in un campione di mercato, senza fogli di calcolo o classifiche manuali. Inserisca il Suo prezzo e un elenco non vuoto di prezzi concorrenti per ottenere due riferimenti diretti: la posizione percentile e il prezzo medio dei concorrenti. Il percentile indica la percentuale di concorrenti con un prezzo uguale o inferiore al Suo, mentre la media riassume esclusivamente il gruppo di confronto.
Legga il percentile come una posizione di mercato
La posizione percentile risponde a una domanda precisa: quale percentuale dei concorrenti nel campione applica un prezzo non superiore al Suo? Il calcolatore conta ogni prezzo inferiore al Suo e ogni corrispondenza esatta, divide tale numero per il totale dei prezzi concorrenti e moltiplica il risultato per 100. Un valore di 75 significa che il 75 per cento dei concorrenti inseriti presenta un prezzo uguale o inferiore al Suo, mentre il restante 25 per cento applica un prezzo maggiore.
Un percentile basso indica quindi una posizione relativamente economica, mentre uno alto segnala una posizione relativamente costosa. Le corrispondenze esatte rientrano nelle posizioni raggiunte dal Suo prezzo, perciò più prezzi di mercato identici possono spostare insieme la percentuale. Questa definizione viene esplicitata perché le convenzioni sul rango percentile possono gestire diversamente i valori pari.
Utilizzi i conteggi restituiti per prezzi inferiori, uguali e superiori per verificare il risultato e illustrarlo ai colleghi. Ricordi che il dato descrive solo i concorrenti forniti e non rappresenta automaticamente l'intero mercato.
Costruisca un campione di prezzi realmente utile
Un posizionamento attendibile parte da osservazioni comparabili. Includa offerte che risolvono lo stesso problema del cliente, si rivolgono a un acquirente simile e comprendono quantità, durate contrattuali, livelli di servizio o funzionalità approssimativamente equivalenti. Converta valute e periodi di fatturazione prima di inviare l'elenco, perché il calcolatore considera ogni numero direttamente confrontabile e non deduce le unità.
Non inserisca il Suo prezzo fra quelli concorrenti: viene fornito separatamente e ripeterlo modificherebbe sia la media sia il denominatore del percentile. Mantenga i duplicati legittimi quando aziende diverse applicano indipendentemente lo stesso importo, poiché ogni offerta è un'osservazione reale del mercato. Elimini inserzioni obsolete, promozioni non disponibili e livelli di prodotto non omogenei, salvo che facciano parte della decisione analizzata.
Per verifiche ricorrenti, conservi esternamente una tabella datata delle fonti e invii ogni volta lo stesso gruppo di riferimento. Un campione coerente rende più significative le variazioni del risultato ed evita che la selezione dei concorrenti determini silenziosamente la conclusione.
Usi insieme media e percentile
I due risultati descrivono aspetti diversi dello stesso confronto. Il prezzo medio dei concorrenti offre un riferimento monetario, mentre la posizione percentile indica quante osservazioni si trovano da ciascun lato del Suo prezzo. Un prezzo concorrente insolitamente alto o basso può spostare notevolmente la media senza cambiare l'ordine della maggior parte delle offerte, quindi nessuna misura va interpretata da sola.
Per esempio, il Suo prezzo può superare quello della maggioranza dei concorrenti e restare comunque sotto la media se un valore premium estremo innalza quest'ultima. Esamini i conteggi restituiti per capire la distribuzione attorno al Suo prezzo, quindi confronti la media con il contesto commerciale reale: funzionalità, qualità, consegna, assistenza e condizioni contrattuali. Lo strumento non raccomanda un nuovo prezzo e non stima domanda, margine, ricavi o disponibilità a pagare.
Produce invece un riferimento descrittivo ripetibile a supporto di una revisione dei prezzi. Esegua scenari con prezzi proposti sullo stesso insieme concorrente per osservare come cambia la posizione e documenti le ragioni commerciali di ogni decisione successiva, senza considerare il percentile un obiettivo autonomo.
Casi d'uso
Valutare il prezzo proposto per un prodotto
Collochi un prezzo pianificato in un gruppo definito di concorrenti prima di approvare un lancio o un aggiornamento del catalogo.
Monitorare il riposizionamento del mercato
Ripeta il calcolo con un gruppo di riferimento stabile per verificare se la posizione relativa cambia dopo gli aggiornamenti del mercato.
Confrontare scenari di prezzo
Provi diversi prezzi candidati rispetto allo stesso elenco concorrente e quantifichi l'effetto di ogni scenario sulla posizione percentile.
Domande frequenti
Come viene calcolata la posizione percentile?
È pari a 100 volte il numero di prezzi concorrenti uguali o inferiori al Suo, diviso per il numero totale dei concorrenti.
Come vengono trattati i prezzi uguali al mio?
Le corrispondenze esatte contano come prezzi uguali o inferiori al Suo. La risposta le indica anche separatamente per mostrarne l'effetto.
Che cosa significa una posizione al 75° percentile?
Che il 75 % dei concorrenti inseriti chiede lo stesso prezzo o meno, mentre il restante 25 % chiede di più. Un percentile basso indica una posizione economica; uno alto, una posizione cara.
Devo includere il mio prezzo nell'elenco dei concorrenti?
No. Il suo prezzo si inserisce a parte; aggiungerlo all'elenco cambierebbe sia il prezzo medio sia il numero di concorrenti su cui si calcola il percentile.
Quali prezzi dei concorrenti conviene includere?
Offerte confrontabili: stesso problema del cliente, acquirente simile, quantità, durate o livelli di servizio equivalenti. Converta prima valute e periodi di fatturazione e mantenga i prezzi uguali di concorrenti diversi.
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120,
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$res = file_get_contents("https://api.kit.forhosting.com/biz/competitor-price-position", false, stream_context_create([
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$task = json_decode($res, true);body := bytes.NewBufferString(`{"price":120,"competitor_prices":[90,100,120,150]}`)
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req.Header.Set("Content-Type", "application/json")
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{
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"competitor_prices": [
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100,
120,
150
]
}Esempio di risposta
{
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"type": "biz.competitor_price_position",
"status": "queued",
"_links": {
"result": "/tasks/tsk_…/result"
}
}L'API è asincrona: ricevi subito un task_id e puoi fare polling fino a 1 richiesta al secondo.
Prezzi
Prezzo pubblicato, senza token né crediti. Se l'attività fallisce, non paghi.
Limiti
max_competitors | 10000 |
max_abs_price | 1000000000000000 |
Errori
| HTTP | Codice | Significato |
|---|---|---|
401 | unauthorized | Chiave API mancante o non valida: controlla l'header Authorization. |
402 | insufficient_balance | Credito esaurito: ricarica per continuare a eseguire attività. |
404 | unknown_type | Tipo di attività sconosciuto: controlla il campo type della richiesta. |
429 | rate_limited | Troppe richieste in poco tempo: rallenta e riprova tra qualche secondo. |
Note tecniche
Il calcolo è deterministico, trasparente e adatto a verifiche periodiche tramite browser o API.
Domande tecniche
La media include il mio prezzo?
No. La media utilizza soltanto i valori di competitor_prices; il Suo prezzo rimane separato.
Che cosa accade se l'elenco dei concorrenti è vuoto?
La richiesta restituisce un errore invalid_input perché senza concorrenti non è possibile calcolare una media concorrenziale o un percentile relativo.
Quanto costa una richiesta API?
Ogni richiesta API costa $0.002. Il calcolo è disponibile anche nell'esperienza web prevista per questo livello.