Calculadora do fator Bradford

O fator Bradford, também chamado fórmula Bradford ou pontuação de ausência Bradford, é uma métrica de recursos humanos que pondera faltas curtas e frequentes mais do que um único episódio longo da mesma duração total. Parceiros de RH, gestores de linha, equipes de saúde ocupacional e analistas de folha usam o índice em uma janela de registro definida —em geral cinquenta e duas semanas móveis— para sinalizar a disrupção da ausência não planejada, não para diagnosticar doença nem para decidir sanção. Esta calculadora do fator Bradford recebe duas contagens dessa janela: o número de episódios de ausência separados S e o total de dias afastados D. Devolve a pontuação B = S ao quadrado vezes D. Zero é permitido e produz pontuação zero.

O que o fator Bradford mede e por que S vai ao quadrado

O fator Bradford responde a uma pergunta de quadro que uma contagem bruta de dias não consegue: quão disruptivo é o padrão de ausência desta pessoa, dado com que frequência ela se afastou, não só quantos dias perdeu? A prática de RH do Reino Unido e da Commonwealth condensa essa ideia em uma identidade: B iguala S ao quadrado vezes D, em que S é o número de episódios de ausência separados (instâncias) em um período e D é o total de dias afastados no mesmo período.

Elevar S ao quadrado é o desenho inteiro. Um afastamento contínuo de dez dias é um episódio de dez dias, então B iguala um vezes dez igual a dez. Dez faltas isoladas de um dia são dez episódios que somam dez dias, então B iguala cem vezes dez igual a mil.

Os dias de calendário perdidos são idênticos; a pontuação não é, porque interrupções curtas e frequentes costumam destruir escalas, coberturas e o atendimento ao cliente mais do que um único bloco planejado. Um episódio é uma ausência registrada contígua que começa quando a pessoa é marcada afastada e termina quando retorna; duas ausências só de segunda a uma quinzena de distância são dois episódios. Dias são as unidades de tempo de trabalho que a política da sua organização trata como ausência —dias inteiros, ou meios-dias se o regime os registra.

Esta calculadora não escolhe a janela, não exclui ausências ligadas a gravidez ou deficiência, não aplica pontos de disparo e não manda emitir advertência. Isso é política local. O trabalho original da School of Management da Bradford University popularizou a forma de elevar os episódios ao quadrado; empregadores inventaram depois as próprias faixas.

A identidade em si é só multiplicação.

Onde uma calculadora do fator Bradford se paga

Equipes de people ops precisam de um fator Bradford reproduzível para comparar uma fábrica, uma loja ou uma equipe distante sem que cada gestor invente uma definição um pouco diferente de episódio. Uma editora que posiciona por calculadora do fator Bradford mira quem já tem uma contagem de episódios e um total de dias e quer a pontuação, não uma política completa de assiduidade, não uma taxonomia de atestados e não uma decisão de demissão.

Gestores de linha que sentam nas revisões mensais de ausência precisam do mesmo número que o HRIS imprimiu, para ver por que dez faltas de um dia pontuam muito pior do que um bloco de dez dias mesmo quando o total de dias perdidos coincide.

Cursos de sala de aula e no estilo CIPD que ensinam métricas de ausência precisam de um oráculo que rejeite uma contagem negativa e ainda devolva zero quando as duas entradas são zero, porque esses dois casos são como os alunos confundem a fórmula com uma simples soma de dias. Faixas de disparo típicas como cinquenta, duzentos ou quatrocentos são convenções do empregador, não parte da fórmula e não são devolvidas aqui; use a pontuação contra a política da sua organização. Validação falha não consome saldo.

Mantenha as requisições pequenas, fixe score nos testes e você terá aritmética estável de ausência para widgets, dossiês e workers de borda, sem levantar um HRIS completo próprio.