Calculateur de remise en argent

Un pourcentage de récompense négatif est rejeté comme invalid_input et n'est pas facturé.

Comment la remise en argent transforme la dépense et un pourcentage de récompense en argent

L'identité qu'utilise ce calculateur est cash_back égal à amount fois percent divisé par cent. amount est la dépense d'achat dans une seule monnaie ; percent est le taux de récompense annoncé, saisi comme les émetteurs l'impriment sur leurs pages marketing, de sorte que deux signifie deux pour cent, non deux cents pour cent. La forme décimale de ce taux est aussi renvoyée comme rate_decimal afin qu'une feuille conserve une fraction à côté du pourcentage que les gens tapent. net_cost est la dépense après soustraction du montant de cashback : c'est ce que l'achat vous coûte réellement si la récompense est portée comme crédit de relevé. Un pourcentage de récompense négatif n'est pas une remise dans ce contrat et est rejeté comme invalid_input, car un tableau de récompenses qui imprime un signe moins est presque toujours une erreur de données, non des frais que vous vouliez modéliser. Une promotion d'égalisation à cent pour cent est admise et alors cash_back égale amount et net_cost vaut zéro.

Contrat d'entrée, forme de la réponse et comportement d'erreur

Si percent est négatif, le gestionnaire refuse avec un message clair indiquant qu'un pourcentage de récompense négatif n'est pas autorisé — ces échecs ne sont pas facturés. Envoyez par POST un corps JSON avec deux nombres finis obligatoires. amount est la dépense d'achat dans une unité monétaire ; les alias spent, purchase, purchase_amount et spend pointent vers le même champ afin qu'un export de relevé conserve ses noms de colonnes. percent est le taux de récompense en pourcentage, non en fraction : deux signifie deux pour cent, cinq signifie cinq pour cent ; les alias rate, reward_percent, cash_back_rate et reward_rate sont acceptés. Chaque champ numérique peut arriver comme nombre JSON ou comme chaîne numérique. Les champs manquants, les chaînes vides et les valeurs non finies échouent avec invalid_input en nommant le champ. Si amount est négatif, le gestionnaire refuse la requête car une dépense d'achat ne peut pas être négative ; un échantillon gratuit de zéro est admis et produit un cashback nul et un net_cost nul. Zéro pour cent est valide et renvoie un cash_back de zéro. En cas de succès, le corps répète amount arrondi à deux décimales et percent, puis indique rate_decimal comme percent divisé par cent, cash_back comme la récompense gagnée arrondie à deux décimales, net_cost comme amount moins cash_back, et une chaîne formula qui reformule l'identité. Exemple : deux cent cinquante de dépense à deux pour cent produit un cash_back de cinq et un net_cost de deux cent quarante-cinq. Associez le JSON à votre propre règle sur les achats qui partagent un taux — épicerie, carburant ou un taux plat pour tout — car ce point d'accès multiplie les deux nombres que vous envoyez ; il n'attribue pas une catégorie commerçant, n'applique pas un plafond trimestriel et ne convertit pas les devises. Gardez les requêtes petites, figez le cash_back arrondi dans les tests, et vous obtenez un chiffre de récompense reproductible pour des feuilles, des greffons LMS et des workers de bord sans dresser un moteur de récompenses de cartes à vous.

Où un calculateur de remise en argent gagne sa place

Les budgétaires saisissent un montant d'achat prévu et le pourcentage publié, puis figent net_cost afin que le reste de l'enveloppe du mois reflète déjà le crédit de relevé attendu. Les équipes produit branchent le même contrat sur des pages d'offre et des quiz d'accueil qui doivent afficher cash_back pour un panier d'exemple sans appeler une API d'émetteur. Comme l'implémentation est parse de niveau A pur, chaque appel réussi coûte le tarif de base publié $0.002 sans jetons de modèle et sans réseau sortant. Gardez percent non négatif, figez le cash_back arrondi dans les tests, et vous obtenez un montant de récompense reproductible pour des teasers, des contrôles de relevé et des workers de bord sans dresser un grand livre de récompenses à vous.