ForHosting KIT · Fechas y tiempo

Calcular velocidad media y de planificación ágil

Escriba los puntos de historia completados en los últimos sprints y obtenga la velocidad media del equipo y una cifra prudente para planificar: cinco sprints que suman 150 puntos dan una media de 30 y una sugerencia de 26,594123. Gratis en su navegador.

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Si escribe
Sprints
32, 28, 35, 30, 25
Obtiene
Cantidad de sprints
5
Total de puntos de historia
150
Velocidad media
30
Desviación estándar
3,405877

Esta calculadora transforma los puntos de historia terminados en sprints recientes en una referencia transparente para planificar. Muestra la velocidad media del equipo, la desviación estándar poblacional de los sprints indicados y una propuesta prudente igual a la media menos una desviación estándar, nunca inferior a cero. Utilice sprints recientes y comparables para conversar sobre capacidad sin convertir una previsión en promesa ni dejar que una iteración excepcional determine el siguiente compromiso.

Elija datos de sprints representativos del equipo que va a planificar

Comience con los puntos de historia terminados en sprints recientes por un equipo prácticamente estable y con una definición de terminado coherente. Introduzca un total por sprint, preferiblemente en orden cronológico para facilitar la revisión, aunque el orden no cambia el cálculo. Incluya trabajo solo si el equipo lo consideró terminado al cerrar el sprint.

No sume historias parciales, puntos planificados ni trabajo transferido a otro equipo. Un historial amplio suaviza casos aislados, pero uno antiguo puede describir otro equipo, producto o proceso. Entre cinco y diez sprints comparables suele ser una ventana útil, aunque se admite uno solo; en tal caso, la desviación es cero.

Si cambiaron sustancialmente la plantilla, la duración del sprint, la escala de estimación o el flujo, seleccione únicamente observaciones comparables o calcule periodos separados. El dato será más útil si responde a una pregunta precisa: ¿cuántos puntos termina recientemente este equipo por sprint en sus condiciones actuales?

Interprete la media y la propuesta prudente

La velocidad media es la media aritmética: se suman todos los totales terminados y se divide por el número de sprints. Después se calcula la desviación estándar poblacional de esas observaciones. Una desviación pequeña indica resultados próximos a la media; una grande revela mayor variación.

La velocidad sugerida es la media menos una desviación poblacional, con un mínimo de cero. Es una referencia prudente, no una garantía probabilística, un compromiso de servicio ni un intervalo de confianza. Se usa la fórmula poblacional porque la ventana enviada se trata como todo el historial elegido para planificar, no como una muestra que requiera la corrección de Bessel.

Las salidas se redondean a seis decimales para automatizaciones estables, aunque internamente se conserva la precisión numérica. Recuerde la diferencia: la media centra los resultados pasados y la sugerencia incorpora un margen por la variabilidad observada. Si el equipo redondea hacia abajo a puntos enteros, conviene registrar esa decisión local por separado.

Use la velocidad como evidencia, no como objetivo de rendimiento

Lleve el resultado a la planificación junto con disponibilidad, festivos, soporte de producción, dependencias y composición del próximo backlog. Si la sugerencia es 27.4 puntos, puede orientar una conversación en torno a 27, pero no debe imponerse cuando el siguiente sprint sea atípico. Recalcule periódicamente con una ventana móvil coherente y conserve los totales para reproducir el dato.

Un cambio brusco en la desviación puede enseñar más que una variación pequeña de la media, pues invita a revisar interrupciones, historias demasiado grandes, cambios de estimación o alcance inestable. No compare velocidades entre equipos: los puntos son una escala relativa local y cifras iguales no implican la misma producción ni eficacia. Tampoco convierta la sugerencia en cuota individual ni presione para inflar estimaciones.

El objetivo es una previsión compartida, verificable y consciente de su incertidumbre.

Preparar la planificación del sprint

Convierta los totales recientes del equipo actual en una referencia prudente de capacidad antes de revisar el próximo backlog.

Revisar la regularidad de entrega

Compare media y desviación estándar para distinguir un patrón estable de resultados muy variables.

Automatizar una previsión móvil

Envíe los últimos totales desde un informe interno a un cálculo determinista, reproducible y auditable.

¿Qué desviación estándar utiliza la calculadora?

Utiliza la desviación poblacional de la ventana exacta enviada y divide las desviaciones cuadráticas por el número de observaciones.

¿Por qué se resta una desviación estándar de la media?

Así se incorpora un margen prudente sencillo para la variación reciente. Es una heurística de planificación, no un mínimo garantizado ni un intervalo de confianza formal.

¿Puede ser negativa la velocidad sugerida?

No. El resultado de media menos desviación tiene un mínimo de cero, pues los puntos terminados negativos no representan capacidad útil.

¿Deben incluirse historias incompletas?

No. Indique únicamente puntos que el equipo consideró terminados al cierre de cada sprint según una definición coherente.

¿Cuántos sprints conviene introducir?

Entre cinco y diez sprints comparables del mismo equipo suele ser una ventana práctica. Se acepta un solo sprint si es todo lo que tiene, pero entonces su desviación estándar será cero.

Todo lo de esta página está disponible por programación. Esta sección es para equipos que quieren integrarlo en sus sistemas; el resto puede usar la herramienta de arriba sin más.

POSThttps://api.kit.forhosting.com/date/velocity-average-calculate

¿Prefiere automatizarlo? Un POST autenticado crea la tarea; el resultado llega por webhook o enlace firmado. La misma capacidad también se ejecuta aquí en la web, por email y desde Telegram — y pronto también desde nuestra app.

curl -X POST https://api.kit.forhosting.com/date/velocity-average-calculate \
  -H "Authorization: Bearer $KIT_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"sprints":[32,28,35,30,25]}'
{
  "sprints": [
    32,
    28,
    35,
    30,
    25
  ]
}
{
  "task_id": "tsk_a1b2c3d4e5f6a1b2c3d4e5f6",
  "type": "date.velocity_average_calculate",
  "status": "queued",
  "_links": {
    "result": "/tasks/tsk_…/result"
  }
}

La API es asíncrona: la llamada devuelve un task_id al instante y el resultado llega por webhook. El polling está limitado a 1 req/s por tarea.

Por solicitud$0.002

Precio publicado — sin tokens ni créditos inventados. Una tarea fallida no se cobra.

max_sprints1000
max_story_points1000000
HTTPCódigoSignificado
401unauthorizedAPI key ausente o inválida.
402insufficient_balanceEl saldo no cubre el precio de la tarea.
404unknown_typeEl tipo de tarea no existe.
429rate_limitedDemasiadas peticiones. Use el webhook en vez de sondear.

Use la velocidad como evidencia, no como objetivo de rendimiento

La automatización mediante API cuesta $0.002 por solicitud y el cálculo determinista permite repetirla sin fuentes ocultas.

¿Qué ocurre si no se aportan datos de sprints?

La solicitud devuelve un error invalid_input, porque no puede calcularse una media sin al menos un sprint terminado.

¿Cuánto cuesta un cálculo mediante API?

Cada solicitud API cuesta $0.002. El cálculo es determinista y no contacta servicios externos.

Ver la documentación completa del KIT →