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Calculadora de días de inventario

Vea cuánto tiempo espera su inventario antes de venderse: 50000 de inventario medio frente a 365000 de costo de ventas anual son 50 días de inventario. Sirve para un año, un trimestre o el periodo que usted elija. Gratis en su navegador.

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Si escribe
Inventario promedio
50 000
Costo de ventas
365 000
Obtiene
Días
365
Costo de ventas diario promedio
1 000
Días de inventario
50
Rotación de inventario
7,3

Los días de inventario pendientes —también llamados días de ventas de inventario, días de existencias o período de tenencia de inventario— responden a una pregunta de capital circulante que toda empresa comercial o industrial acaba formulándose: ¿cuántos días, de media, tarda esta compañía en convertir el stock en coste de las mercancías vendidas? La cifra no es una conjetura de una instantánea de almacén. Es un cociente en forma cerrada: el inventario medio dividido por el coste de las mercancías vendidas del mismo intervalo, y después escalado por el número de días de ese intervalo. Esta calculadora de días de inventario pendientes acepta esos dos totales del libro, de forma opcional una duración del período que por defecto es un año de 365 días, y devuelve el DIO junto con el coste diario medio de las mercancías vendidas.

Cómo se calculan los días de inventario pendientes y los días de ventas de inventario

Los días de inventario pendientes y los días de ventas de inventario son la misma identidad de capital circulante escrita con dos nombres de aula. Empiece por el inventario medio del balance: normalmente la media de las existencias de apertura y de cierre, o el saldo final si esa es la convención que su cierre ya usa. Emparéjelo con el coste de las mercancías vendidas de la cuenta de resultados en una ventana coincidente: un año natural, un trimestre o un período a su medida.

Divida el inventario medio entre el coste de las mercancías vendidas para obtener la fracción del libro de costes del período que sigue en el almacén. Multiplique esa fracción por el número de días de la ventana. El producto es el DIO, el número medio de días que un dólar de inventario permanece a mano antes de reconocerse como coste de las mercancías vendidas.

Inventario nulo con coste de las mercancías vendidas positivo es un caso legítimo de libros limpios: el DIO es cero porque no hay nada esperando venta. El inventario negativo se rechaza. Un coste de las mercancías vendidas de cero se rechaza porque dividiría entre cero y dejaría el DIO indefinido.

Un coste de las mercancías vendidas negativo se rechaza por la misma razón. La aritmética es un puñado de operaciones finitas; no hay antigüedad por SKU, ni capa FIFO, ni pronóstico de lo que saldrá del almacén la semana que viene.

Dónde aporta valor una calculadora de días de inventario pendientes

Controllers y tesoreros usan una calculadora de días de inventario pendientes en el cierre para convertir dos líneas del balance de comprobación en una sola métrica operativa que pueden colocar junto a los ciclos de producción o de compra declarados y ver si el libro gira de verdad el stock con esa promesa.

Los responsables de operaciones y de cadena de suministro comparan el DIO de este año con el del anterior y con la mediana del sector antes de cambiar existencias de seguridad, cantidades de pedido o el ritmo de rebajas. Prestamistas y analistas de riesgo vuelcan los mismos dos totales en una hoja de covenants para que un período de inventario al alza se vea antes de convertirse en una sorpresa de conversión de caja. La validación fallida no consume saldo.

Cierre de mes y de ejercicio

Convierta el inventario medio y el coste de las mercancías vendidas del período en días de inventario pendientes junto a los objetivos de ciclo antes de cerrar el paquete.

Revisiones de cadena de suministro y rebajas

Compare los días de existencias de esta ventana con el año anterior o con un conjunto de pares antes de cambiar existencias de seguridad, cantidades de pedido o el ritmo de rebajas.

Hojas de covenants y de suscripción

Vierta los mismos dos totales del libro en una hoja del prestamista o del consejo para que un período de inventario más largo se vea antes de que se resienta la conversión de caja.

¿Cómo se calculan los días de inventario pendientes?

Si se omite, days vale 365. Ambas rutas son el mismo cociente.

¿Debe usarse el inventario de cierre o el inventario medio?

Cualquiera de las dos convenciones vale si se mantiene la coherencia. La fórmula no promedia dos saldos por usted.

¿Puedo calcular el DIO trimestral o de 360 días?

Sí. Ponga days en 90 para un trimestre, 360 para un año bancario o cualquier otra duración positiva. Omita days para usar el año de 365 días de los manuales.

¿Qué relación hay entre la rotación de inventario y el DIO?

La rotación es el costo de ventas dividido entre el inventario medio: 7,3 en el ejemplo de 50000 frente a 365000. El DIO es el número de días del periodo dividido entre esa rotación.

¿Pueden ser cero el inventario o el costo de ventas?

Un inventario de cero sí es válido y da un DIO de cero: no hay nada esperando a venderse. Un costo de ventas de cero se rechaza, porque habría que dividir entre cero y el resultado no existe.

Todo lo de esta página está disponible por programación. Esta sección es para equipos que quieren integrarlo en sus sistemas; el resto puede usar la herramienta de arriba sin más.

POSThttps://api.kit.forhosting.com/fin/days-inventory-outstanding

¿Prefiere automatizarlo? Un POST autenticado crea la tarea; el resultado llega por webhook o enlace firmado. La misma capacidad también se ejecuta aquí en la web, por email y desde Telegram — y pronto también desde nuestra app.

curl -X POST https://api.kit.forhosting.com/fin/days-inventory-outstanding \
  -H "Authorization: Bearer $KIT_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"average_inventory":50000,"cost_of_goods_sold":365000}'
{
  "average_inventory": 50000,
  "cost_of_goods_sold": 365000
}
{
  "task_id": "tsk_a1b2c3d4e5f6a1b2c3d4e5f6",
  "type": "fin.days_inventory_outstanding",
  "status": "queued",
  "_links": {
    "result": "/tasks/tsk_…/result"
  }
}

La API es asíncrona: la llamada devuelve un task_id al instante y el resultado llega por webhook. El polling está limitado a 1 req/s por tarea.

Por solicitud$0.002

Precio publicado — sin tokens ni créditos inventados. Una tarea fallida no se cobra.

HTTPCódigoSignificado
401unauthorizedAPI key ausente o inválida.
402insufficient_balanceEl saldo no cubre el precio de la tarea.
404unknown_typeEl tipo de tarea no existe.
429rate_limitedDemasiadas peticiones. Use el webhook en vez de sondear.

Un coste de las mercancías vendidas nulo deja el cociente indefinido, de modo que la tarea falla con invalid_input y no se factura.

Cómo se calculan los días de inventario pendientes y los días de ventas de inventario

De forma equivalente, forme primero el coste diario medio de las mercancías vendidas como cost_of_goods_sold dividido entre days, y después divida el inventario medio entre ese ritmo diario; ambas rutas son algebraicamente idénticas y esta capacidad usa la primera. Cuando usted omite days, el endpoint toma por defecto 365, la convención anual de los manuales. Un año bancario de 360 días o un trimestre de 90 es solo otro valor de days: la fórmula no cambia. El giro de inventario, informado cuando average_inventory es positivo, es el coste de las mercancías vendidas entre el inventario medio, y el DIO es entonces days dividido entre ese giro.

Contrato de entrada, forma de la respuesta y errores

Si se aporta days y no es mayor que cero, la petición falla. Esos fallos no se facturan. Ejemplo: cincuenta mil de inventario medio frente a trescientos sesenta y cinco mil de coste anual de las mercancías vendidas producen una cifra de cincuenta días de inventario pendientes y mil de coste diario medio de las mercancías vendidas. Envíe por POST un cuerpo JSON con dos números finitos obligatorios y una duración de período opcional. average_inventory es la cifra de inventario de la ventana (media de apertura y cierre, o existencias de cierre si esa es la convención que usted ya usa internamente); los alias inventory y avg_inventory apuntan al mismo campo. cost_of_goods_sold es el coste de las mercancías vendidas de la misma ventana; se aceptan los alias cogs y cogs_sold para que los libros conserven el nombre de sus columnas. days es el número de días de esa ventana y vale 365 cuando se omite; se aceptan los alias period_days, days_in_period y number_of_days. Cada campo numérico puede llegar como número JSON o como cadena numérica. Los campos ausentes, las cadenas vacías y los valores no finitos fallan con invalid_input nombrando el campo. Si average_inventory es negativo, la petición falla. Si la validación pasa, el cuerpo repite average_inventory, cost_of_goods_sold y days, e informa average_daily_cogs y days_inventory_outstanding. Cuando el inventario es positivo, el cuerpo incluye también inventory_turnover. Combine el JSON con su propia antigüedad por SKU si necesita el relato de almacén; este endpoint devuelve la media del período, no un calendario de lotes.

Dónde aporta valor una calculadora de días de inventario pendientes

Los equipos de producto integran el contrato en paquetes de cierre ERP, informes de consejo y pruebas CI que deben fijar days_inventory_outstanding sin llamar a una API del libro mayor. Como la implementación es parse pura de nivel A, cada llamada correcta cuesta el precio base publicado $0.002 sin tokens de modelo ni red saliente. Mantenga cost_of_goods_sold estrictamente positivo, average_inventory no negativo, fije en las pruebas la cifra de días redondeada y obtendrá días de inventario reproducibles para listas de cierre, plugins LMS y workers de borde sin montar un motor de almacén propio.

¿Qué ocurre si el coste de las mercancías vendidas es cero?

La tarea falla con invalid_input. cost_of_goods_sold debe ser un número finito mayor que cero; una cifra nula deja indefinidos los días de inventario pendientes y no se factura.

¿Cuánto cuesta la calculadora de días de inventario pendientes?

La herramienta del navegador es gratuita. Las peticiones API usan saldo prepago KIT a $0.002 por llamada correcta; la entrada inválida no se factura.

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